隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展與廣泛應(yīng)用，數(shù)據(jù)量呈爆炸性增長態(tài)勢，我們已步入了大數(shù)據(jù)時(shí)代。在這一背景下，資產(chǎn)管理面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。如何有效利用海量信息資源、提高資產(chǎn)管理效率已成為當(dāng)前亟待解決的問題。

　　一、面臨挑戰(zhàn)

1. 數(shù)據(jù)收集難度大：一方面由于資產(chǎn)種類繁多，涉及面廣；另一方面由于歷史遺留問題導(dǎo)致部分資產(chǎn)基礎(chǔ)資料缺失嚴(yán)重。這些都給全面系統(tǒng)地掌握企業(yè)各類資產(chǎn)狀況帶來困難。
2. 數(shù)據(jù)處理能力不足：傳統(tǒng)方法難以滿足對(duì)大量非結(jié)構(gòu)化或半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進(jìn)行高效準(zhǔn)確分析的需求，在處理速度上也存在瓶頸。
3. 信息安全風(fēng)險(xiǎn)增加：伴隨著網(wǎng)絡(luò)環(huán)境復(fù)雜程度不斷提高以及黑客攻擊手段日新月異, 如何保證敏感信息不被非法獲取成為了一項(xiàng)艱巨任務(wù)。
4. 決策支持作用受限: 盡管很多組織已經(jīng)積累了相當(dāng)規(guī)模的數(shù)據(jù)集,但缺乏有效的工具將它們轉(zhuǎn)化為可操作知識(shí)以輔助管理層做出更優(yōu)決策.
5. 法律法規(guī)遵從性要求加強(qiáng): 隨著監(jiān)管政策不斷完善細(xì)化, 合規(guī)管理成為了企業(yè)發(fā)展中必須高度重視并加以控制的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)之一.

　　二、應(yīng)對(duì)措施

　　針對(duì)上述問題我們可以采取以下幾種策略:

1. 建立完善的信息管理體系：通過構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系來規(guī)范采集流程，并加強(qiáng)對(duì)原始記錄完整性和真實(shí)性的審核力度,確保入庫數(shù)據(jù)質(zhì)量符合應(yīng)用需求;同時(shí)借助云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)資源整合共享。
2. 提升技術(shù)水平: 積極引入人工智能(AI)算法如深度學(xué)習(xí)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等新型計(jì)算框架提升數(shù)據(jù)分析預(yù)測能力, 并開發(fā)相應(yīng)的可視化展示平臺(tái)便于業(yè)務(wù)人員理解洞察背后規(guī)律模式。
3. 強(qiáng)化安全防護(hù)機(jī)制: 制定嚴(yán)格的訪問權(quán)限管理制度限制無關(guān)人員接觸關(guān)鍵區(qū)域, 定期開展漏洞掃描修復(fù)工作防止惡意程序入侵竊取核心機(jī)密, 對(duì)傳輸過程實(shí)施加密保護(hù)避免中間人攻擊行為發(fā)生。
4. 推動(dòng)信息化建設(shè)進(jìn)程: 加快推進(jìn)各層級(jí)間信息互聯(lián)互通水平建設(shè), 實(shí)現(xiàn)跨部門協(xié)作無縫對(duì)接從而提高工作效率減少冗余環(huán)節(jié)產(chǎn)生的成本浪費(fèi)現(xiàn)象, 另外還需注重培養(yǎng)員工數(shù)字素養(yǎng)使其具備相應(yīng)技能適應(yīng)未來智能化辦公趨勢變化需要。
5. 落實(shí)法律法規(guī)遵守原則: 深入研究新版行業(yè)準(zhǔn)則要求及時(shí)調(diào)整內(nèi)部管控措施以規(guī)避潛在違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)帶來的負(fù)面效應(yīng)影響形象信譽(yù)度下滑等問題出現(xiàn).

　　綜上所述, 在大數(shù)據(jù)背景下資產(chǎn)管理需兼顧內(nèi)外因素共同發(fā)力方能取得良好成效. 除了持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施配置之外還要不斷探索創(chuàng)新應(yīng)用場景激發(fā)市場活力, 終達(dá)到提升整體競爭力的目標(biāo)!